Vedoucího najdeme na každém oddělení, v každém týmu, v kterékoli pracovní skupině. Ale jak se tam objevil? Někdo ho musel vybrat. Buď ho přibral do firmy z venku anebo povýšil jednoho ze stávajících zaměstnanců. A v tomto momentě začíná mnoho lidí tápat. Jak vybrat toho správného lídra? Co by měl umět a jaký by měl být? A co ho máme naučit, aby se stal jedinečným vedoucím? Odpovědi na tyto otázky přinesla v rozhovoru pro Clubco Hana Březinová, pracovní psycholožka a majitelka firmy Inspirata.
„Leadership je hodně komplexní disciplína, ale poslední roky jsem se snažila ho spíš zjednodušovat a najít 20 % toho nejdůležitějšího, které, jak říká Paretovo pravidlo, udělá ten 80% efekt. Když teď pomáhám vybírat a rozvíjet lídry, zaměřuju se na základ, kterým je schopnost sebereflexe, zájem o lidi nebo schopnost tvořit vizi.“
Celý rozhovor najdete zde:
https://clubco.cz/blog/jak-se-dela-lidr/
