Teambuilding je známý jako efektivní nástroj pro zlepšení vztahů na pracovišti. Dokáže ale mnohem víc. Umí vám posvítit na příčinu toho, co vám v kolektivu drhne, a nastavit mechanismy, jak to vyhladit. V následujícím článku se dozvíte, jak při organizaci
Vedoucího najdeme na každém oddělení, v každém týmu, v kterékoli pracovní skupině. Ale jak se tam objevil? Někdo ho musel vybrat. Buď ho přibral do firmy z venku anebo povýšil jednoho ze stávajících zaměstnanců. A v tomto momentě začíná mnoho lidí tápat. Jak vybrat
Majitelé a ředitelé firem si kladou spoustu otázek. Na část těch, které se týkají přemýšlení o lidech v organizaci, nám odpověděla v rozhovoru pro Clubco Hanka Březinová, firemní psycholožka a CEO firmy Inspirata. Dozvíte se v něm například to, proč je angažovanost vašich
Chystáte se uspořádat ve vaší firmě teambuilding a nejste si jistí, kterou aktivitu zvolit? Přemýšlíte, jestli účast kolegů vyžadovat anebo ji nechat dobrovolnou? Zvažujete, zda akci uspořádat přímo ve firmě nebo mimo ni? Na tyto a dalších 5 otázek odpověděla
To, jaký jste leader, přímo ovlivňuje váš byznys. Když budete vynikající leader, spíše se vám podaří vybudovat výkonný tým nebo úžasnou firmu. Jenže, jak se stát takovým leaderem? Jak se to mám naučit a co musím vědět, abych to zvládl?
V jakémkoliv pracovním prostředí bychom mohli najít celou řadu stresorů. Při prezentování před jinými, kdy je pozornost upřena jenom na nás, mohou být tyhle stresory o to silnější. Obecně se dá říct, že ke stresu dochází, když požadavky prostředí přesahují
Lidé a jejich schopnosti jsou jedním z nejdůležitejších zdrojů, které firmá má. Proto je důležité přilákat ty správné lidi. Pak je však úkolem firmy – a dalo by se říct, že přímo existenčním úkolem – si talenty udržet. Udržet si
Co můžou dělat manažeři a vedoucí týmu pro podporu psychohygieny? Pokud jste vedoucí týmu nebo manažer a záleží vám na tom, aby Vaši zaměstnanci nevyhořeli, měli byste při své práci také myslet na psychohygienu, která funguje jako prevence. Důležitou součástí
Docela známé téma, které řeší kde kdo. Někdo si možná řekne „to já už přece umím” a pravděpodobně bude mít do určité míry pravdu. Ale jak už samotný název napovídá, prezentování je dovednost a jako taková se vždycky může posouvat
V řízení lidských zdrojů existuje množství testů, které jsou schopné zhodnotit lidský potenciál v mnoha ohledech. Proč se nespoléhat (jenom) na intuici při jejich hodnocení? Hodnotit lidi je nutné především u jejich výběru na pozici. Avšak i v kontextu povýšení
Pandemie se sebou přinesla mnoho změn. Jednou z nich je tendence přesouvat práci domů. Mnoho firem začalo tuto alternativu svým zaměstnancům nabízet, a podle všeho také mnoho lidí ji také rádo využívá. Analytici navyše tvrdí, že tenhle trend nejenže zůstane,
Každá firma je živoucím organizmem, který potřebuje růst a být zdravý. Zaměstnanci jsou pak klíčovými aktéry tohohle procesu. Aby ale aktérmi mohli být, musí cítit angažovanost. Co to je a jak jí dosáhnout? Angažovanost je určitý postoj. Je to postoj
Čtete správně. Na organizační kulturu se lze dívat nejen jako na “co”, ale především jako na “kdo”. Co tahle změna perspektivy znamená? Čtěte dál! V literatuře o pracovní psychologii je možné najít několik definic organizační kultury, mají však jednu věc
Opravdu stačí k rozvoji našich zaměstnanců pouze následovat základní principy Maslowovy pyramidy potřeb? Každý z nás zná hezky vypadající barevnou pyramidu potřeb. K jejímu pochopení nám stačí pouze to, že aby bylo naplněno jedno patro potřeb, musí být naplněné i
Získávat zpětnou vazbu od zákazníků, naslouchat jim a vyhovovat jejich přáním, udržovat s nimi dobré vztahy; to se bezesporu řadí mezi jedny z nejdůležitějších činností během podnikání. Proč? Protože spokojený zákazník rovná se důvěryhodná značka. Zákazník se k vám bude s radostí vracet
Naše konzultantka Zdeňka Slováčková vede již dva roky pravidelnou mastermind skupinu pro projektové manažery. Setkání probíhají 1x měsíčně v zázemí brněnského Phoenix Contactu a skupina stále vítá nové členy. Jak setkání probíhají a co je jejich obsahem vám představí přímo
Poslední roky byly blázinec. Tolik změn, tolik nečekaných situací, se kterými jsme se museli poprat. A upřímně už toho asi bylo dost a chtělo by to aspoň jeden klidnější rok na vydechnutí. A když ne aspoň ten další rok, tak
V dnešní pandemické době, ať už se zrovna nacházíme v nouzovém stavu nebo mimo něj, slýcháme apely na zaměstnavatele, aby v co největší míře umožnil výkon práce z domova (home office). Zároveň se již v současné době jedná už o
První týden v prosinci je u mě období, kdy musím rozhodnout o odměnách, hodnocení kolegů a zamýšlení se nad tím, jak jsme se jako tým za poslední rok posunuli, jak jsme fungovali a co bychom mohli zlepšit. A musím říct,
Tato otázka pokládaná 100x jinak padá ve firmách stále častěji. Nejen, že chceme být sami spokojení, ale chceme mít také spokojené zaměstnance, kolegy, lektory… protože spokojenost je přece příjemná. A mimo to, také souvisí s pracovním výkonem. Nebo ne? e
Leadership. Je to zajímavý psychologický fenomén. Má řadu definic a snad ještě víc faktorů, které ovlivňují to, jak efektivními leadery budeme. Psychologie leadershipu v současnosti za jeden z nejefektivnějších považuje tzv. „transformační“ přístup, čemuž nasvědčuje i to, že se jedná
HR STRATEGIE??”A nepřeháníte už to s těma strategiema trochu?” zeptal se mě CEO firmy, kam jsme v Inspirata na doporučení volali. Nám vždycky stačila jen jediná strategie- jak prodat!! Proč bych měl dělat další strategii? Ano, má pravdu, že stačiLA!
Hodně lidí by řeklo, že jde tady hlavně o výši. Ale není to pouze o tom, kolik přijde každý měsíc na účet. Spravedlivost je klíčový faktor pro spokojenost zaměstnance. Rozhodující tedy není jen nominální hodnota, ale musíme na to dívat,
Slýcháme o kompetencích měkkých, tvrdých, odborných průřezových, odborných specifických, obecných, takových a makových. K čemu to rozdělení ale vůbec je? Pokud ve firmě nemáte náboráře, může se přijetí nového zaměstnance zdát trochu komplikované. Úkol kompetenčního modelu Vaším hlavním cílem asi bude,
Známe to snad všichni, kteří jsme kdy vystupovali před skupinou lidí. „Knedlík v krku“, pocit na zvracení, třes v rukou nebo dokonce v celém těle, který se někdy – více či méně – přenáší i do hlasového projevu. To vše jako
Možná si tyto dva pojmy hned nespojíme, ale neodmyslitelně spolu souvisí. Bez pravidelné relaxace a odpočinku se nám může hůř soustředit a bez pozornosti se nám naopak může hůř odpočívat a relaxovat. Co je to relaxace? Vědomá relaxace, jako je
Hanka Březinová byla hostem Mistermindu, kde přednášela o nastavování HR strategií ve firmách. Protože se jedná o užitečné téma, rádi bychom se o něj podělili i zde. Ve videu s přednáškou se dozvíte něco málo o týmu Inspiraty, ale hlavně:
Na problematiku vedení “mladších ročníků” vznikla již řada vtipů i bezmocných linkedinových výlevů nejednoho managera (viz obrázek) Ráda bych nabídla svou optiku psychologa, jednou nohou mileniála a druhou majitelky firmy, kterého ty “90” kové ročníky občas překvapí. Mileniálové v práci
K sepsání toho článku mě motivovala účast na zářijové konferenci o agilitě, kde jedna personalistka velmi barvitě popisovala: “Ach ti naši kluci ajťáci…no oni jsou takoví divní, prostě ti introvertní podivíni, však to znáte, ne? Ani většinou nemají holku no a… A
Ve společnosti dochází k oživení, a tak nejedna firma začíná uvažovat o tom, jak napravit mezilidské škody způsobené dlouhotrvající izolací na home officech. Ráda bych se v tomto článku vyjádřila k 3 trendům, jak dělat teambuildingy, které jsem v posledních
Taky musíte být v této době SUPERFLEXIBILNÍ? Už nestačí mít “dovednost” změny řešit. Potřebujeme přijmout i nové postoje, které nám umožní být superflexibilní a nevyčerpat si tím energii. Můj týden často ve čt vypadá úplně jinak, než bylo v plánu v pondělí. Jak
Zajímají vás konkrétní tipy k facilitaci, přípravě a vedení meetingů? Napište si do komentářů o krátkou příručku, kterou jsem dala dohromady. Co funguje nám? Kamera nebo bez? Pokud zvládnete meeting se zapnutými kamerami, diskuze je plynulejší. Výzkumy ukazují, že na
V roce 2021 bude rozvoj lidí vypadat jinak než v předchozích letech. Tento rok vyžaduje změny nás samých i firem víc než kdy dřív. Dali jsme v Inspiratě hlavy dohromady a shrnuli, jak se vzdělávání na poli dovedností pro business
Do nového roku 2021 nám všem přeji víc času pro sebe a víc odpočinku! Ne nadarmo se totiž říká, že ty nejlepší nápady k nám přichází ve chvílích, kdy se cítíme odpočatí a uvolnění. Navíc se ukazuje, že lidé, kteří
Simulační hry jako jeden ze způsobu vzdělávání stojí na myšlence, že nejefektivněji se člověk učí zážitkem. Nezískává jen vědomosti, ale úkol si prožije. O výhodách simulačních her jsme psali již v minulém článku. Proces vymýšlení her Uveďme si postup na jednoduché
Už jste někdy měli možnost řídit firmu? Nebo dělat chybná rozhodnutí bez jakýchkoli následků? Existuje mnoho způsobů, jak získávat vědomosti a zkušenosti. Nejefektivnějšími a zároveň nejzábavnějšími jsou však simulace. Simulační hry jsou jedním z potenciálních nástrojů pro učení v organizačním
Pozitivní ohlasy na mou stejnojmennou přednášku v kině Scala na brněnském Barcampu tento víkend, mě přiměly dát vám dohromady stručné shrnutí základních myšlenek. V článku není prostor pro jejich rozvádění ani praktické příklady z firem, které jsem uváděla na přednášce
V 1. dílu série článků o angažovanosti jsem vás seznámila se třemi největšími nepřáteli, kteří stojí v cestě tomu, aby se vaši lidé stali angažovanými zaměstnanci a vysvětlila, proč tomu tak je. Jen pro připomenutí to byly: Neinformovanost a nedostatek zpětné vazby
V předchozích letech vzrostl ve firmách zájem o výzkumy zaměstnanecké spokojenosti a angažovanosti. Tento zájem je přirozenou reakcí na těžkou situaci na pracovním trhu, kdy množství pracovních příležitostí stejně tak jako příchod generace Y do pracovního světa způsobují rychlou proměnu pracovního trhu
Pomůžeme vám využít potenciál vašich lidí naplno. Napište si o konzultaci zdarma.
