Co můžou dělat manažeři a vedoucí týmu pro podporu psychohygieny? Pokud jste vedoucí týmu nebo manažer a záleží vám na tom, aby Vaši zaměstnanci nevyhořeli, měli byste při své práci také myslet na psychohygienu, která funguje jako prevence. Důležitou součástí

V řízení lidských zdrojů existuje množství testů, které jsou schopné zhodnotit lidský potenciál v mnoha ohledech. Proč se nespoléhat (jenom) na intuici při jejich hodnocení?  Hodnotit lidi je nutné především u jejich výběru na pozici. Avšak i v kontextu povýšení

Pandemie se sebou přinesla mnoho změn. Jednou z nich je tendence přesouvat práci domů. Mnoho firem začalo tuto alternativu svým zaměstnancům nabízet, a podle všeho také mnoho lidí ji také rádo využívá. Analytici navyše tvrdí, že tenhle trend nejenže zůstane,

Každá firma je živoucím organizmem, který potřebuje růst a být zdravý. Zaměstnanci jsou pak klíčovými aktéry tohohle procesu. Aby ale aktérmi mohli být, musí cítit angažovanost. Co to je a jak jí dosáhnout? Angažovanost je určitý postoj. Je to postoj

Čtete správně. Na organizační kulturu se lze dívat nejen jako na “co”, ale především jako na “kdo”. Co tahle změna perspektivy znamená? Čtěte dál! V literatuře o pracovní psychologii je možné najít několik definic organizační kultury, mají však jednu věc

Poslední roky byly blázinec. Tolik změn, tolik nečekaných situací, se kterými jsme se museli poprat. A upřímně už toho asi bylo dost a chtělo by to aspoň jeden klidnější rok na vydechnutí. A když ne aspoň ten další rok, tak

První týden v prosinci je u mě období, kdy musím rozhodnout o odměnách, hodnocení kolegů a zamýšlení se nad tím, jak jsme se jako tým za poslední rok posunuli, jak jsme fungovali a co bychom mohli zlepšit. A musím říct,

Tato otázka pokládaná 100x jinak padá ve firmách stále častěji. Nejen, že chceme být sami spokojení, ale chceme mít také spokojené zaměstnance, kolegy, lektory… protože spokojenost je přece příjemná. A mimo to, také souvisí s pracovním výkonem. Nebo ne? e

HR STRATEGIE??“A nepřeháníte už to s těma strategiema trochu?“ zeptal se mě CEO firmy, kam jsme v Inspirata na doporučení volali. Nám vždycky stačila jen jediná strategie- jak prodat!! Proč bych měl dělat další strategii? Ano, má pravdu, že stačiLA!

Hodně lidí by řeklo, že jde tady hlavně o výši. Ale není to pouze o tom, kolik přijde každý měsíc na účet. Spravedlivost je klíčový faktor pro spokojenost zaměstnance. Rozhodující tedy není jen nominální hodnota, ale musíme na to dívat,

Na problematiku vedení „mladších ročníků“ vznikla již řada vtipů i bezmocných linkedinových výlevů nejednoho managera (viz obrázek) Ráda bych nabídla svou optiku psychologa, jednou nohou mileniála a druhou majitelky firmy, kterého ty „90“ kové ročníky občas překvapí. Mileniálové v práci

K sepsání toho článku mě motivovala účast na zářijové konferenci o agilitě, kde jedna personalistka velmi barvitě popisovala: „Ach ti naši kluci ajťáci…no oni jsou takoví divní, prostě ti introvertní podivíni, však to znáte, ne? Ani většinou nemají holku no a… A

Taky musíte být v této době SUPERFLEXIBILNÍ? Už nestačí mít „dovednost“ změny řešit. Potřebujeme přijmout i nové postoje, které nám umožní být superflexibilní a nevyčerpat si tím energii. Můj týden často ve čt vypadá úplně jinak, než bylo v plánu v pondělí. Jak

Zajímají vás konkrétní tipy k facilitaci, přípravě a vedení meetingů? Napište si do komentářů o krátkou příručku, kterou jsem dala dohromady. Co funguje nám? Kamera nebo bez? Pokud zvládnete meeting se zapnutými kamerami, diskuze je plynulejší. Výzkumy ukazují, že na